屁屁人的部落格

先四個人回應,  其中一個人說要看看決定時的討論狀況決定要不要參加.

看狀況?  對這樣一個團體的信心不夠?

如果要看狀況,  那要不要參與討論呢?  如果參與討論卻不參加,  是來亂的喔?  如果不討論只決定要不要參加,  那.... 是來作監工喔?  還是來坐享其成?

呵呵  我好像想太多了

* * * * * * * * * *

想像著如果辦了一個四個人的讀書會,  不知道會是個怎麼樣的光景?  突然覺得恐懼起來,  要和四個人正經的坐著討論事情,  真是怪異的很!  可是如果是五個人,  六個人,  更多人的話,  好像就不會有這樣的感覺.

看來我還是適合活在群體之中,  要和四個人建立較親密的關係都讓我不大自在,  完蛋了!!

* * * * * * * * * *

又收到一個回應:  會看完書,  但是因為諸多因素,  所以可能沒法子全勤,  希望大家體諒接納這樣的伙伴.  果然辦一個活動是會有各種意想不到的狀況發生,  不過我還是習慣依著原則作事,  所以真討厭有這樣子意外的狀況發生.  總覺得這樣一個團體,  其實是建立在大家的付出參與以及分享上,  如果只是作個局外人,  想來則來,  想去則去,  那麼,  守在這裡的其他伙伴算什麼?  (有事鍾無豔,  無事夏迎春....)

不過這樣說似乎又太武斷了,  我發mail之時,  其實也有想過可能有這樣的狀況,  結果我還是決定要發,  那時的想法除了賭一下之外,  難道就沒有了嗎?  我想有吧,  這樣的團體,  也許也能帶給別人一些些的不同吧,  這是當初的念頭之一,  只是在收到回應之後,  這個念頭忽然就消失了.  現在想起來就覺得好多了,  只是我不能確定自己的包容力到底有多大?  不過現在的想法是:  先聽聽他認為會造成他無法全勤的原因可能有哪些,  如果合情合理就接受

發現自己慢慢還是有解決問題的能力(只要不是怱怱忙忙要作出決定的狀況),  漸漸能由狀況中抽離出來,  回想最初的念頭,  比對想要達成的目的,  以此來檢驗選擇的對應方式是否合理或有所幫助  如果能練得反應快一點就更好了