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最近很無聊的,  把"願景的力量"拿出來翻.  正巧,  部門活動裡要試著規劃一個旅遊網站,  熟練的 producer 們很快的搬出以前的 power point 檔案來看,  一開始就是 VMSO - 感覺很熟悉的四個字,  但就是想不起來是什麼字的簡寫,  說穿了其實很簡單:  Vision,  Mission,  Strategy,  Object

他們寫了很厲害的 Vision: 正確的句子我忘記了,  大抵是要"成為第一名的旅遊資訊分享平台".  這樣到底是不是一個好的願景?  其實我也不能很明確的判斷.  只是和我在書本上看到的,  似乎有點不大一樣,  我自己寫出來的是: "提供簡便的操作方式,  快速提供使用者正確廣泛的旅遊資訊,  讓使用者更能專注享受旅遊本身的樂趣",  我覺得這個有真的由使用者的角度去思考,  看到他們想要什麼以及背後的目的(時間應該是用來進行旅遊而不是花在找資訊上),  這種願景的好處是包含重視的價值觀:  "簡便,  快速,  正確與廣泛",  我本來不了解這個有什麼用,  但直到有次在對要不要加入一個功能作取捨時才想到:  如果我重視的是一個簡便的使用者介面,  那麼我不會加入一個操作複雜而看起來很炫的功能,  因為這違背了我認為很重要的東西(簡便)

不過這就是一個好的願景了嗎?  我還是不知道,  因為應該沒有一家公司是作慈善事業的吧,  公司會只想提供服務不求回報嗎?  如果有個決定牽扯到獲利與簡便,  公司會直接選擇簡便嗎?  我想答案是否定的,  所以我們不可能忽略實際的考量, 如果是這樣,  那什麼才是這個網站的願景呢??

(我承認目前只是在比較誰寫出看起來比較厲害的願景,  不過還是希望有天可以找出自己的願景)
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